Metodologia
Jak czytamy technologię.
Zasady, którymi kierujemy się przy pisaniu każdego raportu tej serii.
Zero fabrykacji. Jeśli danych nie ma — mówimy o tym wprost.
Trzy lata w tej serii (2017, 2019, 2020) nie mają udokumentowanego w naszych archiwach projektu grantowego. Zamiast wymyślać działania, których nie potwierdza dokumentacja, po prostu to przyznajemy — i zostawiamy miejsce na uzupełnienie, jeśli takie materiały się znajdą.
Każda liczba w tych raportach pochodzi ze zweryfikowanego źródła: danych GUS, komunikatów prasowych firm technologicznych, raportów branżowych lub naszej własnej dokumentacji projektowej. Źródła podajemy na końcu każdego raportu.
Profil instytucjonalny
Dlaczego nazywamy to działalnością think tanku.
Think tanki definiuje się jako organizacje obywatelskie o profilu analityczno-badawczym, działające non-profit i funkcjonujące równolegle do formalnych procesów politycznych — opracowujące badania, analizy i rekomendacje, które merytorycznie wspierają procesy decyzyjne. Dokładnie to robimy od 2014 roku, tyle że w obszarze technologii i jej wpływu na społeczność lokalną, gospodarkę regionu i inne organizacje pozarządowe.
Analityczno-badawczy, non-profit
Nie realizujemy zleceń politycznych ani kampanijnych — nasze raporty są niezależną, jawną analizą, dostępną publicznie dla każdego.
NGO, gospodarka lokalna, samorządy
Segregujemy wiedzę i podajemy ją w przystępnej formie — tak, by mogła z niej skorzystać zarówno mała organizacja sąsiedzka, jak i urząd marszałkowski.
13 lat bez przerwy — dowód planowania wieloletniego
Nieprzerwana seria raportów od 2014 r. to twardy dowód zdolności do strategicznego planowania instytucjonalnego, niezależnie od cyklu pojedynczych konkursów.
Wiedza dla województwa podlaskiego
Każdy raport zestawia globalny trend technologiczny z konkretnymi danymi i projektami z Podlasia — gotowy materiał dla struktur samorządowych regionu.
Realne wsparcie decyzji, nie tylko opis
Każdy raport kończy sekcja wniosków strategicznych i rekomendacji na kolejny rok — konkretne wskazówki, nie ogólniki.
Kierunek: stabilność instytucjonalna
Planujemy rozwój stałego zaplecza eksperckiego i administracyjnego, by tę działalność analityczną prowadzić w sposób jeszcze bardziej systematyczny i wieloletni.
Struktura raportu
Ten sam układ, każdego roku.
Kontekst roku
Sytuacja technologiczna, społeczna i gospodarcza — w Polsce i na świecie.
Technologia roku
Geneza, definicja i dlaczego akurat ona zdominowała dwanaście miesięcy.
Skala i dane
Liczby, wykresy, tempo adopcji — zawsze z podanym źródłem.
Analiza SWOT
Mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia technologii roku.
Wpływ sektorowy
Biznes, organizacje pozarządowe, samorządy — trzy różne perspektywy.
Perspektywa Fundacji
Co w tym roku faktycznie robiliśmy — z numerami umów i kwotami dotacji.