Raport roczny · 2016

Wirtualna rzeczywistość kosztowała fortunę. Rozszerzona rzeczywistość była za darmo i podbiła świat w kilka tygodni.

Trzy zestawy VR trafiają do sprzedaży w cenie 400–800 USD. 6 lipca darmowa gra mobilna każe milionom ludzi wyjść z domu — i osiąga 500 mln pobrań w dwa miesiące.

500 mln
pobrań Pokémon GO w 2 miesiące od premiery
232 mln
aktywnych użytkowników miesięcznie w szczycie
3 000–4 000 zł
koszt wejścia w pełnoprawne doświadczenie VR w Polsce

Technologia roku 2016

VR kontra AR — Oculus, HTC Vive i Pokémon GO

Oculus Rift, HTC Vive i PlayStation VR otwierają erę konsumenckiej wirtualnej rzeczywistości — drogiej, wymagającej mocnego sprzętu, skierowanej do wąskiej grupy entuzjastów.

Pokémon GO pokazuje odwrotną ścieżkę: zero barier sprzętowych, darmowa aplikacja na telefon, który użytkownik już posiada — i w efekcie 232 mln aktywnych użytkowników miesięcznie w szczycie 2016 r.

Oś czasu

Kluczowe wydarzenia 2016 roku.

  • Marzec — Start wysyłki Oculus Rift (599 USD)
  • Kwiecień — Premiera HTC Vive (799 USD)
  • 6 lipca — Globalny debiut Pokémon GO
  • Październik — Premiera PlayStation VR (399 USD)

Analiza

SWOT technologii roku.

Mocne strony

  • AR: zero barier sprzętowych — działa na telefonie, który już masz
  • VR: pełna immersja, zastosowania edukacyjne i medyczne

Słabe strony

  • VR: bardzo wysoki koszt wejścia ogranicza rynek do niszy
  • AR: efemeryczność popularności — gwałtowny spadek aktywności

Szanse

  • Zastosowania VR w edukacji zawodowej i szkoleniach symulacyjnych
  • AR jako wzorzec dla przyszłych projektów promocji turystycznej regionu

Zagrożenia

  • Wysoka cena VR pogłębia podział cyfrowy
  • Incydenty bezpieczeństwa związane z grą w miejscach publicznych

Perspektywa Fundacji

Co robiliśmy w 2016 roku.

63 300 zł

Wspólna sprawa, wspólna praca

MRPiPS, program FIO — Wsparcie eksperckie i infrastrukturalne dla NGO gm. Grajewo — pierwszy projekt wsparcia instytucjonalnego innych organizacji.

Pełny raport — 2016

Dokument PDF, ok. 8–10 stron, z wykresami, tabelą SWOT i pełną listą źródeł.

Pobierz .pdf